Amcor Pet Packaging France :

Amcor Pet Packaging France fidèle aux solutions Sage

Afin d’optimiser sa gestion de la paie, Amcor Pet Packaging France a décidé en 2005 de migrer sa solution de paie alors en place vers Sage 1000 Paie et GRH. La société en a profité pour s’équiper des modules de Gestion des Temps et Gestion de la Formation. À la clé : automatisation, gain de temps, visibilité et plus grand confort pour les salariés.

 

« Par une intégration parfaite de cette fonction au back office de paie, la Gestion des Temps est désormais déléguée aux différents chefs de services »

« Notre application de la paie ne correspondait plus à nos besoins croissants suite au rachat par Amcor Pet et les exceptions avaient pris le dessus, ce qui me faisait perdre beaucoup de temps », explique Antonietta Casciano, responsable de l’administration du personnel et du développement de la formation chez Amcor Pet Packaging France.

Située dans la région de Dunkerque, l’entreprise spécialiste de plasturgie compte 105 personnes, dont 54 travaillant en feux continus dans l’usine. « Notre précédente solution avait plus de dix ans et nous n’avions opéré que quelques mises à jour. Les paramétrages que nous avions réalisés étaient devenus insuffisants, et nous étions bien souvent obligés de modifier les bulletins à la main ou de forcer les calculs. Bref, il devenait évident qu’une migration de l’ancienne version vers Sage 1000 était nécessaire. »

Le rachat d’Amcor Pet et l’arrivée d’un nouveau directeur des ressources humaines sont l’occasion en 2004 d’une remise à plat du système. Il apparaît alors que les auditeurs du groupe souhaitent bénéficier d’états de reporting supérieurs afin d’optimiser leurs performances. « Notre nouveau DRH était en phase avec notre problématique d’évolution du système et nous nous sommes mis à l’écoute du marché. »

 

Un interlocuteur unique, disponible à 100 %

Ainsi, lorsqu’Antonietta Casciano reçoit une invitation de la part de Sage pour une présentation de produits dans sa région, la responsable n’hésite pas un instant et se rend à l’événement. « J’ai laissé mes coordonnées et ai été très vite recontactée par Absys Cyborg, le centre de compétence agréé Sage. »

Dès décembre 2004, l’intégrateur propose une présentation de Sage 1000 Paie et GRH et invite la responsable à une démonstration du module Gestion des Temps. « Jusqu’alors, la Gestion des Temps n’était pas informatisée... Nous avons été convaincus par le module Sage, d’autant que le DRH connaissait bien cet outil et était convaincu de sa performance. »

La responsable rencontre d’autres fournisseurs et choisit finalement Absys Cyborg. « Il était primordial pour moi d’avoir un interlocuteur unique, disponible à 100 %, qui soit capable de définir le périmètre du projet et de tenir ses engagements. Une rencontre avec le chef de projet Absys Cyborg m’a convaincue que c’était le prestataire qu’il nous fallait. »

 

Mode projet

« Nous avons tous gagné en qualité de travail et d’organisation »

Pendant 15 jours, Antonietta Casciano travaille avec l’équipe d’Absys Cyborg. « Ils ont réalisé un audit du système et je leur ai exposé les spécificités de la convention collective de la plasturgie, les accords à prendre en compte ainsi que les paramétrages que je souhaitais. »

Le partenaire opère une reprise des données existantes pour alimenter la base Microsoft SQL Server mise en place, puis paramètre l’application. Une formation d’une journée est ensuite dispensée à la responsable sur le module Gestion des Temps. Fini les calculs forcés et autres modifications manuelles des bulletins. En matière de gestion de la paie, la saisie fastidieuse a laissé place au simple contrôle. « Le gain de temps est énorme, et nous sommes en mesure de passer plus de temps sur l’analyse et de nous recentrer sur notre coeur de métier. »

 

Automatisation et visibilité accrue

« Le gain de temps est énorme, et nous sommes en mesure de passer plus de temps sur l’analyse et de nous recentrer sur notre coeur de métier »

Désormais, les salariés bénéficient d’un bulletin de salaire beaucoup plus convivial et clair. Ils obtiennent notamment chaque mois sur ce même bulletin le calendrier de leurs congés, RTT etc., ainsi que tous leurs compteurs. « Tous les types de repos - et ils sont nombreux - sont gérés par la solution. Nous éditons chaque mois des bordereaux préremplis (détaillant les horaires de travail, les congés pris etc. ndlr) et les salariés n’ont plus qu’à modifier en cas d’exception. »

Désormais, les états d’absence peuvent être édités pour l’ensemble des salariés, ce qui procure aux directions et managers une bien meilleure visibilité. Ce n’est pas tout. « Nous imprimons désormais sur papier blanc et avons de surcroît fait des économies. »

Sur le volet de la Gestion de Temps, la satisfaction est également au rendez vous. « Par une intégration parfaite de cette fonction au back office de paie, la Gestion des Temps est désormais déléguée aux différents chefs de services. » La responsable n’opère plus que le contrôle et les utilisateurs ont à la fois gagné en responsabilités et en visibilité sur leurs équipes respectives. Une dizaine de postes permet un accès sécurisé par login / mot de passe au système. « Chaque chef d’équipe accède aux données relatives à son équipe et saisit par exemple les demandes de RTT ou de congés payés. En retour, il dispose d’états très précis sur le planning de son équipe. Étant administratrice de la solution et relais en interne, ce projet m’a permis d’établir de nouvelles relations avec les chefs d’atelier notamment. Nous avons tous gagné en qualité de travail et d’organisation. »

Enfin, les directions ne sont pas en reste. « Au niveau groupe, les états que nous fournissons sont tout à fait en phase avec les attentes. Ainsi par exemple, nous sommes à même d’expliquer les variations de masse salariale d’un mois sur l’autre. Et une présentation de ces données croisées avec les états comptables, par exemple, permet une analyse très fine des indicateurs stratégiques de l’entreprise. »

Aujourd’hui, Absys Cyborg assure la maintenance et le support de la solution. « Le peu de fois où j’ai eu à utiliser la hotline, j’ai apprécié la grande réactivité des équipes du support. Sur l’aspect fonctionnel, je suis autonome dans les paramétrages, mais je sais qu’Absys Cyborg est là en cas de besoin. »

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Jean-François Bonnechère,
Directeur Général.

A propos de Amcor Pet Packaging France :

  • Activité : Amcor Pet Packaging France produit des préformes en PET. Elle est une des premières unités de production de préformes de bouteilles plastiques. Cette société a pour principaux clients Coca-Cola, Lesieur, Orangina- Schweppes, Colgate-Palmolive.
  • CA : 90 millions €
  • Effectifs : 105 personnes

 

Solution retenue :

  • Sage 1000 Paie et GRH

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