Intégrateur ERP pour PME et ETI
Absys Cyborg accompagne les PME et les ETI dans le choix, l’intégration et l’évolution de leur ERP.
Nos experts sécurisent chaque étape du projet et personnalisent les ERP Sage 100, Sage X3 et Microsoft Dynamics 365 Business Central à vos processus métier, à votre organisation et à vos objectifs de performance.
Pourquoi choisir Absys Cyborg comme intégrateur ERP ?
L’intégration ERP fait partie du cœur de métier d’Absys Cyborg depuis plus de 35 ans. Nous accompagnons aussi bien des PME que des ETI sur des projets de déploiement, de transformation et d’évolution de leur système de gestion, en France et à l’international.
Cette expérience nous permet d’intervenir sur des contextes très différents, des organisations qui souhaitent structurer leur gestion aux entreprises qui doivent harmoniser des processus plus complexes, multi-sites ou multi-entités.
+35 ans
d’expertise dans l’intégration d’ERP
+2 000
clients sur les solutions Sage et Microsoft
+200
consultants dédiés à Sage 100, Sage X3 et Business Central
Vous bénéficiez ainsi d’un ERP personnalisable, déployé selon les bonnes pratiques des éditeurs et conçu pour soutenir durablement votre activité.
Une aide au choix pour choisir le bon ERP
Vous n’avez pas encore identifié la solution la plus adaptée à votre entreprise ? Absys Cyborg vous accompagne en amont du projet pour structurer votre réflexion et objectiver votre décision.
Notre activité Conseil s’appuie notamment sur une Business Unit spécialisée dans l’aide au choix de solutions de gestion. Ses consultants associent expertise métier et IT pour analyser votre organisation, formaliser vos besoins et comparer les solutions selon des critères objectifs.
Notre mission d'aide au choix peut inclure :
- L’analyse des enjeux et des processus métiers
- La rédaction du cahier des charges
- La définition d’une grille d’évaluation pondérée
- L’identification des solutions et des partenaires pertinents
- L’organisation de l’appel d’offres et des démonstrations
- L’analyse des réponses fonctionnelles, techniques et budgétaires
- La formulation d’une recommandation argumentée
Cette démarche permet d’aligner les directions métiers, la DSI et la direction générale autour d’un choix partagé. Elle réduit aussi les risques liés à une solution mal adaptée, à un périmètre mal défini ou à une estimation incomplète du projet.
Absys Cyborg vous apporte ainsi un cadre clair pour sélectionner un ERP cohérent avec vos priorités, vos contraintes et vos objectifs de développement.
Une expertise reconnue sur les ERP Sage et Microsoft
Absys Cyborg accompagne les PME et les ETI dans le déploiement de trois solutions ERP de référence : Sage 100, Microsoft Dynamics 365 Business Central et Sage X3.
Chaque solution répond à des niveaux de maturité, des organisations et des enjeux différents. Notre rôle est de vous orienter vers l’ERP le plus adapté à votre contexte, puis de l’intégrer selon vos processus et vos priorités.
Sage 100 : un ERP adapté aux PME
Absys Cyborg est 1er partenaire Sage 100 en France et accompagne depuis de nombreuses années les PME dans leurs projets de gestion.
1 608
clients accompagnés
40
consultants dédiés
96 %
de clients satisfaits
Cette expérience nous permet de répondre aux besoins des PME qui souhaitent structurer leur gestion, centraliser leurs données et gagner en efficacité sans complexifier leur organisation.
Sage 100 couvre notamment la comptabilité, la finance, la gestion commerciale, les achats, les ventes et les stocks. Nos consultants adaptent la solution à vos processus et à votre niveau de maturité pour construire un environnement de gestion cohérent et évolutif.
Microsoft Dynamics 365 Business Central : un ERP évolutif pour les PME et les ETI
Absys Cyborg est 1er intégrateur Microsoft Dynamics 365 Business Central en France.
240
clients accompagnés
26
ans d’expertise sur les ERP Microsoft Dynamics 365
4,8/5
de satisfaction client
Microsoft Dynamics 365 Business Central s’adresse aux entreprises qui recherchent un ERP cloud, évolutif et connecté à l’écosystème Microsoft.
La solution permet de centraliser les principales fonctions de gestion et de connecter l’ERP à des outils comme Microsoft 365, Power BI ou Power Platform. Elle peut répondre aux besoins de PME structurées comme d’ETI qui souhaitent moderniser leur système d’information.
Pour les entreprises qui souhaitent déployer rapidement un socle standard, Absys Cyborg propose également Origamics365, une méthodologie de déploiement packagée conçue pour Microsoft Dynamics 365.
Elle repose sur des briques fonctionnelles pré-paramétrées, activées selon les besoins de l’entreprise, afin de simplifier le projet, d’en maîtriser le périmètre et d’accélérer la mise en œuvre.
Sage X3 : un ERP pour les ETI et les organisations complexes
Absys Cyborg bénéficie du statut Sage Business Partner Diamond pour Sage X3, le plus haut niveau de certification Sage.
232
clients accompagnés
90
consultants dédiés
+ 35
ans d’expertise
Sage X3 répond aux besoins des ETI et des entreprises qui doivent piloter des processus plus avancés : multi-sites, multi-sociétés, international, production, distribution ou supply chain.
La solution permet de gérer des environnements plus complexes tout en harmonisant les processus et les données à l’échelle de l’organisation.
Notre méthodologie d'intégration ERP en 5 phases
Pour sécuriser chaque projet, Absys Cyborg s’appuie sur la méthodologie MAC, une démarche structurée qui couvre l’ensemble du cycle de vie de l’ERP.
1. Lancement du projet ERP
Nous cadrons les enjeux par domaine métier, analysons les flux et définissons l’organisation du projet avec vos équipes. Cette phase permet aussi de valider le plan d’assurance qualité et de mettre à disposition l’environnement de travail.
2. Conception détaillée de l’ERP
Nos consultants animent des ateliers métiers pour préciser les besoins et formaliser la solution cible. La conception est ensuite validée avec le client et peut, selon le contexte, donner lieu à un POC.
3. Paramétrage, réalisation et validation de l’ERP
Nous configurons l’ERP, développons les adaptations et les interfaces nécessaires, puis préparons la reprise des données. Les utilisateurs participent aux tests et aux ajustements avant la validation du plan de bascule.
Cette phase avance par itérations afin d’adapter progressivement la solution à vos besoins.
4. Mise en production de l’ERP
Nous assurons la reprise des données réelles, la mise en production et la formation des utilisateurs. Nos équipes restent mobilisées lors du démarrage pour sécuriser la prise en main et valider le bon fonctionnement de la solution.
5. Maintien et évolution de l’ERP
Après le déploiement, Absys Cyborg prend en charge le support fonctionnel et technique, la TMA, les mises à jour et les évolutions de l’ERP.
La méthode MAC garantit ainsi un accompagnement structuré, du cadrage initial jusqu’au suivi de la solution après sa mise en production.
Un accompagnement qui se poursuit après le déploiement
La mise en production de votre ERP n’est pas la fin du projet. Les usages évoluent, les équipes changent et de nouveaux besoins apparaissent au fil du temps.
Absys Cyborg reste à vos côtés après le déploiement pour assurer la continuité de service, accompagner les utilisateurs et faire évoluer votre solution.
Notre accompagnement post-projet peut inclure :
- Le support fonctionnel et technique
- La TMA et les évolutions applicatives
- L’installation des mises à jour
- L’optimisation des paramétrages
- L’ajout de nouveaux modules ou fonctionnalités
- Des formations complémentaires pour vos équipes
Vous bénéficiez également d’un espace client dédié pour centraliser vos demandes, suivre leur traitement et accéder aux ressources utiles liées à vos solutions.
Nos équipes peuvent aussi accompagner la montée en compétence de vos utilisateurs grâce à des formations adaptées à leurs usages et aux évolutions de l’ERP.
FAQ – Intégrateur ERP
Retrouvez les réponses aux questions les plus fréquentes sur Absys Cyborg en tant qu’intégrateur ERP.
- Quelle est la différence entre un éditeur et un intégrateur ERP ?
L’éditeur conçoit et développe le logiciel ERP.
L’intégrateur analyse les besoins de l’entreprise, paramètre la solution, reprend les données, forme les utilisateurs et accompagne le déploiement. Il adapte ainsi le progiciel aux processus et aux objectifs de l’organisation.
- Quel est le rôle d'un intégrateur ERP ?
Un intégrateur ERP accompagne les entreprises dans le choix, le paramétrage, le déploiement et l'évolution de leur logiciel de gestion afin qu'il réponde à leurs besoins métiers.
- Comment un intégrateur ERP adapte-t-il la solution à votre entreprise ?
- Comment choisir un intégrateur ERP ?
Pour choisir un intégrateur ERP, vérifiez son expertise sur la solution envisagée, ses certifications éditeurs, sa connaissance de votre secteur et sa méthodologie projet.
Sa capacité à assurer la formation, le support et les évolutions de l’ERP constitue aussi un critère essentiel
- Combien de temps dure un projet ERP ?
La durée dépend de la complexité de votre organisation. Un projet ERP peut s’étendre de quelques mois à plusieurs années. Un planning structuré et un pilotage rigoureux réduisent les risques de dérive.
- Quel est le coût d'un projet ERP ?
Le coût d'un projet ERP varie selon la solution choisie, le nombre d'utilisateurs, les modules déployés, les développements spécifiques et les prestations d'accompagnement.
Au-delà du prix du logiciel, il est important de prendre en compte les phases de conseil, d'intégration, de formation et de support. Absys Cyborg réalise une étude de vos besoins afin d'établir un budget adapté à votre projet et à votre organisation.
Un intégrateur ERP peut personnaliser le logiciel selon vos processus, vos règles de gestion et vos contraintes métier. Il peut aussi créer des développements spécifiques, connecter l’ERP à vos autres applications et faire évoluer la solution avec votre organisation.