Comment faire un POC ?

Ainsi, le POC est une méthode permettant de déterminer la faisabilité et la rentabilité d’un concept ou d’un produit. Cette méthode est souvent appliquée dans la gestion de projet en méthode Agile. Lors de cette preuve de concept, il s’agira de prouver la viabilité et la performance d’un projet d’un point de vue marketing, technique et économique afin de convaincre les différentes parties prenantes d’investir dans le projet.

Initiation du projet

Lors de cette première étape, vous devez définir clairement les objectifs et les critères de réussite de votre POC en vous posant un certain nombre de questions :

• L’idée est-elle innovante ?
• Quel est la finalité de ce POC ?
• Quels sont les résultats attendus ?
• Qui sont les parties prenantes et les décideurs à convaincre ?

Une fois les objectifs recueillis, vous devrez définir le besoin lié au produit ou au concept. Il est important de déterminer à quelle problématique votre projet répond afin de mieux appréhender le marché cible.

Avant de passer à la prochaine étape, vous devrez rédiger un document détaillé concernant le déroulé du POC. Ce document fera office de feuille de route afin d’assurer le bon déroulement du POC.

Planification du POC

Durant cette étape, il sera nécessaire d’apporter des précisions sur la façon dont votre POC va se dérouler ainsi que sur les méthodes et les outils qui seront choisis.

Votre idée et vos objectifs sont désormais clairs. Vous avez décelé un besoin lié à une problématique. Il s’agit maintenant de se pencher sur l’aspect pratique : quelles sont les cibles de ce POC ? quelles sont les données à recueillir ?  quelle méthode adopter ? (questionnaire, sondage …), combien de temps va durer ce recueil d’informations ?

Une fois que vous aurez répondu à ces questions, vous pourrez vous lancer sereinement dans la phase de réalisation de votre POC.

Réalisation et analyse des résultats du POC

Ainsi, vous avez recueilli toutes les données nécessaires pour concevoir un prototype répondant parfaitement aux besoins de votre cible. Cette étape de réalisation de votre preuve de concept vous donnera une vision claire des moyens financiers et techniques dont vous disposez afin de réaliser votre POC. Vous pourrez donc déterminer si votre idée est réalisable. Cette étape de mise en œuvre est également l’occasion de tester votre POC auprès de vos cibles afin de confirmer que ce dernier répond à leur problématique.

Une fois les tests effectués, assurez-vous de récolter les retours de vos cibles (premières impressions, remarques, points positifs, points négatifs). L’ensemble de ces éléments vous permettront d’évaluer la pertinence et la faisabilité du projet. Ce sera également l’occasion de dégager les points à améliorer pour votre futur projet.  

Conclusion du proof of concept  

L’étape de la clôture du POC est importante. Vous venez de démontrer la faisabilité de votre projet. Vous allez donc devoir présenter votre proof of concept aux parties prenantes de votre projet afin de les convaincre d’investir.

Montrez-vous convaincant, en mettant en avant la problématique identifiée ainsi que la façon dont votre projet devra y répondre.