Solutions internationales – Absys Cyborg Global Solutions

Pourquoi choisir Absys Cyborg Global Solutions ? 

Grâce à sa grande expérience acquise au travers d'un large éventail de plus de 80 projets internationaux, Absys Cyborg vous apporte une réponse adaptée grâce à une méthode de déploiement éprouvée et un réseau présent dans plus de 30 pays.  

Bénéficiez de nos prestations de services destinées : 

• Aux entreprises déjà présentes à l’international ;  
• Aux filiales d’un groupe mondial ;  
• A un développement de nouveaux marchés ; 
• A l’acquisition d’entreprises à l’étranger.  

Vous pouvez aussi envisager de collaborer avec ACGS dans le cadre de votre transformation digitale :  

• Système IT obsolète pour des activités à l’international ;  
• Pas de système IT implémenté avec l’international ; 
• Transformation du business model : nouvelle offre, nouveau produit, nouvelle activité… ; 
• Nouvelles stratégies d’entreprise.  

Expertise reconnue sur les problématiques propres aux projets ERP et CRM internationaux, nous mettons à votre service nos méthodes de déploiement éprouvées et adaptées aux projets internationaux de toutes tailles.  

La maîtrise sur les différentes stratégies de déploiement Core / Kernel, sur les questions de finance internationale et de localisation de solutions Groupe, nous permet de vous accompagner sur tout type de projet SI à l’international.  

Quelle est la méthodologie internationale de notre équipe ACGS ?  

Absys Cyborg utilise la méthodologie Core Model. C’est une méthodologie spécifique et assez intuitive.  
La méthodologie Core Model consiste en deux étapes :  

1. Construction du Core Model  
   • Définition des besoins groupes  
   • Définition des développements spécifique comme intégration d’une solution verticale ou ajout d’un add-on pour répondre à l’ensemble des besoins fonctionnelles 
   • Définition des personnalisations de groupe requises pour enrichir le standard de l’outil le cas échéant
2. Localisation du Core Model dans les différents pays - Core Model Localisé
   • Définition des besoins de localisation 
   • Définition des personnalisations locales si besoin

Les 14 fonctionnalités indispensables pour un ERP à l'international ?  

• Une visibilité en temps réel de vos données financières, des ventes et des stocks 
• Intégration des processus métier pouvant englober toutes les composantes d'un groupe international 
• Un système de gestion fiable et adapté à un contexte international 
• Etablissement d'un Plan de Compte Groupe 
• Mise en place d'une base de données unique Groupe permettant la consolidation et la fiabilisation du système 
• Mise en place d’un plan de compte groupe local et global 
• Intégration des processus métier au sein du Groupe 
• Harmonisation des processus, des systèmes et de la gouvernance 
• Mise en conformité par rapport aux règles comptable et fiscales locales ainsi qu’aux régulations internationales 
• Déploiement global d'un Core Model commun 
• Rationalisation des solutions par tailles de filiales 
• Création d'un kit de déploiement 
• Une solution de gestion multi-législations et multi-langues 
• Déploiement d’un outil de gestion prenant en compte les nouveaux usages : Cloud et Mobilité