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Découvrez les enjeux du DAF, nouvel acteur stratégique des entreprises

L'essor du digital a bouleversé l'organisation des entreprises mettant ainsi les directeurs financiers au centre des décisions stratégiques. À travers ce livre blanc, découvrez les nouveaux enjeux et défis auxquels ils font face.

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Les six priorités du Directeur Financier

L'entreprise PWC et la DFCG (l'Association des Directeurs Financiers et Contrôleurs de Gestion) ont consulté 300 DAF afin de connaitre leurs priorités. Découvrons ensemble quelles sont ces 6 priorités !

#1 Contribuer à la stratégie de croissance 

Désormais, les Directeurs Administratifs et Financiers souhaitent aller au-delà de la vision traditionnelle de leur rôle en devenant un acteur stratégique de la croissance. Ils misent donc sur la transformation digitale et les nouveaux talents afin d'apporter une réelle valeur ajoutée et ainsi optimiser la compétitivité de leurs entreprises. 

#2 Piloter la performance 

Business intelligence, benchmarking et analyses prédictives ... En effet, les Directeurs Financiers diffusent une véritable culture de la performance aux autres fonctions de leurs entreprises. Automatisation et optimisation des processus sont dorénavant les maitres-mots des DAF. 

#3 Développer les talents

Comme précédemment évoqué, le rôle du DAF évolue. Ces derniers doivent donc s'entourer d'équipes capables d'appréhender les missions de conseil et d’anticipation stratégique.

#4 Optimiser la disponibilité des liquidités 

De nombreux leviers sont mis en place pour maitriser les flux de trésorerie tels que la fiabilisation des prévisions, le renforcement des compétences de la fonction trésorerie, l'amélioration de la couverture des risques ou encore la digitalisation des processus de gestion des placements.

#5 Maîtriser les risques 

Les Directeurs Financiers sont en première ligne en ce qui concerne la prévention et la détection anticipée des menaces. En 2020, trois risques ont été identifiés par les entreprises : 

  • le risque cyber : vol de données, fraudes, litiges liés au RGPD
  • le risque lié à la supply chain : défaillance d'un fournisseur, crise géopolitique ...
  • le risque climatique : transformation des habitudes de consommation, déséquilibres agrobiologique

Pour maîtriser ces risques, les Directeurs Administratifs et Financiers veillent à mutualiser la gestion du risque et renforcer le système d'information de leurs entreprises. 

#6 Accélérer l’exécution des processus financiers

L'automatisation et la digitalisation des processus jouent un rôle central dans cette accélération. Cela permet notamment de réduire les coûts et d'optimiser le temps des équipes sur des missions d'analyse, de conseil et prévention des risques. 

Face aux nouveaux enjeux des Directeurs Administratifs et Financiers, les outils dotés du cloud tels que Sage FRP 1000 deviennent de véritables atouts.

 

Le cloud, le nouvel allié du DAF 3.0

Les outils digitaux tels que le cloud sont des ressources qui accompagnent les DAF dans l'évolution de leur rôle au sein des organisations. 

Un levier de croissance 

Le cloud centralise les informations et permet d'accéder aux informations clés en temps réel. Il garantit un environnement de travail flexible et propice à la croissance. 

Un levier de pilotage de la performance 

On parle d'accessibilité ATAWAD des données et des applications. Autrement dit, les directeurs financiers ont accès AnyTime, AnyWhere, with Any Device aux tableaux de bords et reportings.

Un levier d’accompagnement RH

Outil de formation, et de détection des profils adéquats, la digitalisation permet également aux DAF d'optimiser la gestion des ressources humaines.

Un levier d’optimisation de la trésorerie

L'usage du cloud permet un accroissement du cash flow disponible pour la recherche et le développement, l'innovation et l'amélioration des compétences. 

Un levier de maîtrise des risques

Le digital et le cloud sont des éléments clés dans l'anticipation des risques et des menaces notamment en termes de sécurité et de protection des données.  

Un levier d’automatisation et de fiabilisation de la mise en œuvre

Grâce au cloud, les Directeurs Financiers ont la possibilité de mettre en place une stratégie d'automatisation afin d'optimiser les processus et ainsi accompagner la croissance de leurs organisations. 

 

Pour en savoir plus sur les enjeux du Directeur Administratif et Financier, téléchargez ce livre blanc. 

 

Veuillez soumettre le formulaire pour accéder au média :

2021-09-07-08-33-38

Édito

Acteur de votre transformation numérique, Absys Cyborg vous conseille et vous accompagne dans le développement et le déploiement de solutions métiers innovantes.

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