Comment une entreprise du secteur de la santé a-t-elle modernisé sa gestion de la paie avec Silae ?
Avec plus de 1 500 collaborateurs, cette organisation du secteur de la santé devait remplacer un logiciel de paie devenu obsolète et fiabiliser ses processus. La migration vers Silae, accompagnée par Absys Cyborg, lui a permis de structurer davantage sa gestion de la paie, de réduire le temps consacré à certains traitements et de disposer d'un environnement capable de suivre les évolutions réglementaires.
06 novembre 2026
L’essentiel du projet
- Organisation : acteur du secteur de la santé, plus de 1 500 collaborateurs
- Problématique : remplacer un logiciel de paie obsolète et fiabiliser les processus
- Solution : migration vers Silae
- Accompagnement : cadrage, paramétrage, tests, formation et support Absys Cyborg
- Résultats : traitements plus rapides, charge de travail réduite et environnement de paie plus évolutif
Quels enjeux de paie pour une organisation de santé de plus de 1 500 collaborateurs ?
Cette organisation du secteur de la santé s’appuie sur plusieurs implantations et compte plus de 1500 collaborateurs.
À cette échelle, la production de la paie constitue un processus critique : elle doit intégrer un volume important de bulletins, des variables spécifiques, des accords d’entreprise et des obligations déclaratives en constante évolution.
Dans ce contexte, elle a souhaité repenser plus largement l’organisation de sa fonction paie et RH. L’objectif était de formaliser les pratiques, structurer les processus et moderniser l’environnement de travail des équipes paie.
Le besoin dépassait le simple remplacement d’un outil : il s’agissait de poser les bases d’une gestion de la paie plus robuste, plus durable et évolutive.
Pourquoi remplacer un logiciel de paie devenu obsolète par Silae ?
L’ancien logiciel de paie ne répondait plus aux besoins de l’organisation, notamment en matière d’ergonomie, de fiabilité des DSN et d’évolution réglementaire. La migration vers Silae devait permettre de disposer d’un environnement plus adapté au volume de salariés et aux nouvelles exigences des organismes sociaux.
Les principaux enjeux étaient donc de :
- remplacer un outil de paie devenu obsolète ;
- améliorer la fiabilité des DSN ;
- structurer les processus paie et RH;
- disposer d’un logiciel de paie mieux adapté au volume de salariés;
- répondre aux nouvelles demandes des organismes sociaux;
- disposer d’un environnement capable d’accompagner les futures évolutions légales de la paie.
Pourquoi Silae a-t-il été choisi pour gérer la paie de cette organisation de santé ?
Pour remplacer son ancien logiciel de paie, cet acteur de la santé a engagé un projet de migration vers Silae. La solution a été choisie notamment pour sa simplicité d’utilisation, son ergonomie et sa fiabilité.
Silae a également répondu aux spécificités de paie propres au secteur de la santé à travers la prise en compte des variables, des accords d’entreprise et des règles internes spécifiques à l’organisation.
Son fonctionnement en mode SaaS et ses mises à jour régulières ont également répondu à un enjeu important : disposer d’une solution capable de suivre les évolutions de la réglementation sociale telles que les nouvelles exigences liées à la norme NEORES, aux contrôles post-DSN et au traitement des écarts remontés par l’Urssaf.
Objectif atteint : disposer d’un environnement de paie plus fiable, structuré et évolutif.
Comment Absys Cyborg a accompagné la migration vers Silae ?
La migration de l’ancien logiciel de paie vers Silae a nécessité d’analyser les pratiques existantes et de construire un nouvel environnement adapté aux besoins de l’organisation.
Absys Cyborg a apporté son expertise pour adapter la solution de paie aux spécificités de l’organisation, sécuriser sa mise en production et accompagner les équipes dans son utilisation.
Cadrer et paramétrer Silae selon les spécificités de paie
La première étape a consisté à analyser précisément l’environnement existant afin d’identifier les règles et spécificités de paie à paramétrer dans l'outil de paie Silae :
- analyse des dossiers de paie existants ;
- identification des différentes variables utilisées ;
- prise en compte des accords d’entreprise ;
- définition des paramétrages et adaptations spécifiques nécessaires.
Cette phase a permis de construire un environnement Silae cohérent avec les pratiques et les particularités de paie de l'organisation de santé.
Tester la solution et former les équipes avant la mise en production
La préparation à la mise en production s’est appuyée sur deux leviers complémentaires :
- une base de test pour vérifier les paramétrages et réaliser les ajustements nécessaires ;
- un dispositif de formation adapté aux différents niveaux d’utilisation des équipes RH et paie.
Les tests menés conjointement avec Absys Cyborg ont permis d’affiner progressivement les développements spécifiques avant leur validation.
Quels résultats après la migration vers Silae ?
La migration vers Silae a permis de réduire le temps consacré à certains traitements de paie, de diminuer la charge de travail des gestionnaires et de disposer d'un environnement plus adapté aux évolutions déclaratives et réglementaires.
| Avant Silae | Après la migration vers Silae |
| Des processus paie et RH peu structurés, à formaliser et réorganiser | Une organisation de la paie mieux structurée et adaptée aux spécificités de cette structure du secteur de la santé |
| Un logiciel de paie obsolète et peu ergonomique | Une solution plus simple, ergonomique et fluide à utiliser au quotidien |
| Des DSN difficiles à fiabiliser et un outil devenu inadapté aux nouvelles exigences des organismes sociaux | Une solution évolutive et régulièrement mise à jour pour accompagner les exigences déclaratives et réglementaires, dont NEORES |
| Des opérations mobilisant les gestionnaires plus d’une journée | Des opérations pouvant être réalisées en quelques heures, avec des gains de temps concrets pour les gestionnaires |
| Une production de la paie générant régulièrement des heures supplémentaires | Une forte diminution des heures supplémentaires et de la charge de travail des gestionnaires |
Au-delà des gains de productivité, la montée en compétences progressive des utilisateurs a permis d’installer de nouvelles habitudes de travail et de faciliter la gestion quotidienne de la paie dans cet établissement de santé.
Comment Silae accompagne-t-il les évolutions réglementaires après le déploiement ?
La mise en production de Silae n’a pas marqué la fin du projet. L’environnement a continué d’évoluer en fonction des nouvelles exigences réglementaires et des besoins identifiés par les équipes.
Adapter la paie aux nouvelles exigences déclaratives
L’arrivée de la norme NEORES a constitué une nouvelle étape pour l’organisation. Les contrôles réalisés après l’envoi des DSN ont renforcé la nécessité d’identifier les écarts remontés par l’Urssaf, de les analyser et, lorsque cela était nécessaire, d’effectuer les corrections associées.
Grâce à ses mises à jour régulières, Silae a intégré ces nouvelles exigences et a apporté aux gestionnaires des fonctionnalités permettant de faciliter l’identification et le traitement des écarts.
Absys Cyborg a complété cette évolution fonctionnelle en accompagnant les équipes pour :
- comprendre les nouvelles exigences ;
- analyser les écarts remontés par l’Urssaf ;
- effectuer les régularisations nécessaires ;
- préparer les réponses à apporter à l’organisme.
Faire évoluer l'environnement Silae dans la durée
Au-delà de cette évolution réglementaire, Absys Cyborg a continué d’accompagner la structure sur de nouveaux besoins et sur les améliorations apportées à son environnement.
Le projet s’est ainsi inscrit dans une logique d’évolution continue : faire progresser la gestion de la paie en fonction des usages de l’organisation, des besoins de ses équipes et des prochaines évolutions réglementaires.