La valeur d'une approche métier et technologie | Les Value Podcasts Absys Cyborg

Les Value Podcasts Absys Cyborg sont des podcasts dédiés à la valeur que nous ambitionnons de vous apporter au quotidien. Le thème abordé durant ce podcast sera : la valeur d’une approche métier et technologie, une réponse pour accompagner au plus près des enjeux opérationnels et business.

Quel est l’enjeu principal ?

L’enjeu terrain représente un des plus importants à appréhender lors d’un accompagnement. À lui seul, il est ce qui fait le quotidien des usages, des modes de travail et de la relation business qu’une entreprise entretient avec ses clients pour réussir.

Il se manifeste principalement au niveau des métiers qui représentent l’essence même de l’entreprise et de son développement. La technologie ou plus largement la digitalisation ne saurait être un succès sans une adhésion voire une collaboration étroite avec ces métiers.

Quel est l’élément clé d’un accompagnement réussi ?

L’intégration de la dimension métier est un des leviers majeurs d’un accompagnement réussi. Elle permet non seulement de répondre aux enjeux terrains mais aussi d’engager les humains dans un processus de transformation plus profond. En permettant ainsi de dégager plus de valeur, cette logique donne une dimension plus agile à l’entreprise car plus ancrée dans ses fonctionnements au quotidien.  

L’implication active de chacun devient une force donnant aux métiers la maîtrise de leur changement et donc l’acceptation d’une nécessaire évolution touchant tant aux processus et modes de collaboration qu’à l’usage des technologies digitales.

Nos clients témoignent 

Comme le témoigne Julie Delberghe, DSI Responsable de Process Transverse chez Rabot Dutilleul « Entre Absys Cyborg et nous, il y a une relation de confiance. Ils n’hésitent pas à entrer dans les processus métier afin de répondre au mieux à nos attentes. »

Les effets de cette approche métier et technologie se font rapidement sentir avec l’engagement de chacun d’une part et par l’adoption de nouveaux usages à valeur ajoutée d’autre part. 

Le tout donne à la démarche d’accompagnement une dimension plus concrète, plus simple et plus efficace. Le client est mieux compris sur ces enjeux et l’accompagnement se fait de façon plus empathique et humain.

Michel Thuillier, Directeur des services comptables chez Automobile Club de France nous fait part de son retour d’expérience : « Ils nous ont accompagné dans la gestion de toute l’intégration d’une solution spécifique. Les différents intervenants dans les diverses compétences, ce sont des professionnels, des gens du métier. »

Avec cette approche, nous sommes au cœur de la réussite de tout projet de transformation, celui qui lie étroitement humain, technologie et business ; dans une logique où chacun trouve sa place et participe ainsi au changement.  

Avec cette proposition, nous vous permettons de répondre à vos enjeux de transformation mais aussi d’ancrer durablement une posture agile et génératrice de valeur au sein de vos équipes.

Les équipes Conseil d'Absys Cyborg sont capables de vous accompagner sur ces problématiques métiers pour une transformation numérique réussie.