L’accompagnement Absys Cyborg dans le déploiement de Sage X3 – Témoignage Orliman

Orliman, un acteur engagé dans la santé orthopédique 

Spécialiste reconnu dans la conception et la fabrication de dispositifs orthopédiques, Orliman évolue dans un secteur où rigueur, réactivité et conformité sont essentielles. 

Face à des exigences réglementaires croissantes et une promesse client forte — assurer la livraison de toute commande passée avant 16h dès le lendemain avant midi — l’entreprise a fait le choix stratégique de moderniser son système d'information. 

Le déploiement d’un ERP robuste et évolutif devenait indispensable pour soutenir son développement et fiabiliser ses processus internes. 

Un projet ERP ambitieux centré sur Sage X3 

Pour répondre à ces enjeux, Orliman a choisi Sage X3, une solution intégrée capable de couvrir l’ensemble de ses besoins métiers. 

Les objectifs du projet étaient clairs : 

• Remplacer un système vieillissant 
• Assurer la conformité réglementaire 
• Structurer les processus commerciaux, logistiques et financiers 
• Améliorer la traçabilité et la gestion des flux 

Les différents périmètres fonctionnels ont été abordés progressivement, avec une implication forte des équipes métier.

La flexibilité de Sage X3 a également permis à Orliman d’ajuster ses processus internes tout en respectant ses contraintes opérationnelles. 

Un accompagnement Absys Cyborg structurant et formateur 

Dès le lancement du projet, l’accompagnement d’Absys Cyborg Brest a été pensé comme un véritable partenariat. 

Les consultants ont travaillé en étroite collaboration avec les équipes d’Orliman, en impliquant les key users dès la phase de cadrage. Ce choix a permis d’assurer une parfaite appropriation des outils et des process. 

Au-delà du paramétrage, Absys Cyborg a accompagné les équipes dans une véritable montée en compétence. L’objectif : rendre Orliman autonome dans la gestion de son ERP, tout en sécurisant chaque étape du projet. 

Des résultats concrets dès le GoLive 

Le projet a été mené de manière structurée, avec des phases de tests rigoureuses, notamment une bascule à blanc qui a permis d’anticiper tous les points critiques. Résultat : 

• 1 700 colis expédiés dès le premier jour 
• Aucune interruption d’activité 
• Interfaces logistiques pleinement opérationnelles dès le GoLive 

Grâce à la bonne coordination entre les équipes projet et les consultants Absys Cyborg, Orliman a réussi un démarrage sans accroc, dans le respect de ses engagements clients. 

Une relation de confiance pour aller plus loin 

Ce projet ERP ne se limite pas à une réussite technique. Il illustre la force d’un accompagnement fondé sur trois piliers :

• Confiance
• Disponibilité
• Implication

« Absys Cyborg nous a permis de monter en compétence et de devenir de plus en plus autonomes. » 

Ce retour d’expérience traduit l’engagement des deux parties à construire un partenariat durable, centré sur la réussite métier. 

Orliman dispose aujourd’hui d’un système d'information solide, évolutif et parfaitement adapté aux exigences du secteur médical — un socle stable pour envisager sereinement les futurs projets de transformation.